데일카네기“인간관계론”의 여러 원칙과 관점으로, 105만 도시의 희망과 성공의 방향을 총 일곱 차례에 걸쳐 알아보겠습니다. 하나는 “관계의 힘”입니다. 105만 화성시를 움직이는 것은 관계의 힘일 것입니다 우리는 누구나 삶의 무게를 안고 살아갑니다. 특히 가정을 책임지는 가장에게는 가족의 생계, 자녀의 미래, 건강과 노후 등 결코 내려놓을 수 없는 걱정들이 있습니다. 더군다나 요즘은 경제도, 사회도 그리 녹록하지 않습니다. 이럴 때 우리는 하나의 질문을 던져봅니다. “지금 우리 삶에서 정말 중요한 것은 무엇일까?” 질문의 답 중 하나에는 분명 “관계”라는 단어가 나올 것입니다. 혼자 버티는 삶은 한계가 있고, 함께 연결될 때 우리는 훨씬 강해진다 할 것입니다. 우리 105만 화성시가 함께 지향해야 할 성공의 키워드는 바로, “관계의 힘”이라 생각합니다. 관계의 시작은 ‘칭찬’에서, 관계의 성장은 ‘감사’에서입니다. 많은 사람이 칭찬과 감사를 비슷한 말로 생각하지만, 그 안에는 미묘하지만 중요한 차이가 존재합니다. “당신의 제안서는 정말 분석이 뛰어났어요.” 이것은 칭찬입니다. “당신의 제안서 덕분에 제가 회의에서 수월하게 발표할 수 있었어요. 감사합니다.”
2024년 6월 24일, 화성 전곡산단 아리셀 공장에서 발생한 화재로 23명의 노동자가 목숨을 잃었다. 정확히 1년이 지났지만, 그날의 참혹함은 여전히 유가족의 삶에 깊은 상처로 남아 있다. 이제는 ‘아리셀’ 이라는 말은 그저 회사 이름이 아니라, '전 국민의 가슴에 큰 상처를 남긴 대형 산업재해'라는 대명사로 우리 가슴에 남았다. 아리셀 참사는 명백한 중대재해다. 기본적인 안전조치조차 무시된 작업환경, 무기력한 관리 감독, 그리고 반복되는 책임 회피. 책임자들은 법정에서 서로를 향해 책임을 미루고, 재발 방지를 위한 제도적 개혁은 여전히 지지부진하다. 소 잃고 외양간도 제대로 고치지 않는 형국이다. 유가족들은 “합의 여부와 상관없이, 민형사상 책임을 끝까지 묻겠다”라며 1주기에서 다시 싸움을 시작하겠다고 다짐했다. 그들은 단지 자신들의 가족만을 위한 것이 아니라, 또 다른 제 2, 제 3의 아리셀을 막기 위해 싸우고 있다. 이제는 생명을 존중하는 사회적 인식이 필요하다. 이주노동자라 차별하지 않아야 한다. 행정은 관리 감독에 소홀함이 없어야 한다. 시민 모두가 변화에 나서야 한다. 다행히, 아리셀 1주기 당일인 6월 24일, 고용노동부 장관 후보자로 현직
2025년 6월 23일, 경기도 체육대회 화성특례시 선수단 해단식에서 벌어진 한 장면은 지역사회 전체에 깊은 부끄러움을 안겼다. 화성특례시장과 화성특례시의회 의장, 화성시 체육회장이 경기도 체육대회에서 받은 우승 트로피에 술을 부어 돌려 마시는 장면이 포착된 것이다. 자축의 분위기에서 있었던 일이라고 치부하기엔, 시기와 장소, 행위 모두가 너무나 무감각하고 경솔했다. 더욱 충격적인 것은 이 해단식이 열린 날짜가 아리셀 전곡산단 화재 참사 1주기 하루 전날이라는 사실이다. 지난해 6월 24일, 화성 전곡산단의 아리셀 공장에서 발생한 대형 화재로 23명의 노동자가 목숨을 잃었다. 그날은 화성 특례 시민들에게 단순한 하루가 아닌, 집단적 상실과 애도의 상징으로 기억돼야 할 날이다. 그런데 그 전날 밤, 지역을 대표하는 공직자들이 트로피를 술잔 삼아 돌아가며 술을 마시는 모습을 자랑스럽게 연출하고 있었다니, 과연 이 장면을 본 시민들은 어떤 기분이었을까? 경기도 체육대회 우승 성과를 기념하는 건 물론 중요하다. 그러나 공직자라면, 그 '기념'의 방식과 시기를 구분할 줄 알아야 한다. 아무리 축하의 자리라 하더라도, 단 하루 뒤에 있을 23명의 시민이 희생된 아리셀
6월 18일, 서울 코엑스에서 열린 ‘MARS 2025’는 국내 최초로 지방정부인 화성특례시가 주최한 AI 엑스포였다. 화성특례시가 야심차게 준비한 이 행사는 AI와 도시의 미래를 주제로, 세계적인 석학 데니스 홍 교수, 글로벌 기업 관계자, 해외 투자자 등 400여 명이 모인 의미 깊은 자리였다. 그런데 개막식 현장에서 사람들의 집중력을 무너뜨린 건 의외의 요소였다. 바로, 1시간에 육박하는 시간동안 이어진 축사였다. 정명근 화성특례시장을 비롯해 국회 부의장, 방통위원장, 타 지역 국회의원, 지자체 인사들이 줄줄이 마이크를 잡았고, AI보다 정치 이야기가 더 길게 느껴졌다. 혁신의 현장이 아닌, 지나친 의전 퍼레이드였다. 아직 첫날이라 성급한 판단은 이르지만, 행사 자체는 훌륭했다. 휴머노이드 로봇 ‘아메카’와의 대화, 김형석 작곡가가 매향리를 주제로 연주한 음악도 인상 깊었고, 특히 데니스 홍 교수의 강연은 15분이라는 시간이 아쉬울 만큼 짧게 느껴질 정도로 좋았다. 하지만 그 앞에 놓인 1시간에 육박한 축사 릴레이는 보는 사람을 지치게 했다. 관객은 세계적인 로봇 전문가의 연설을 더 듣고 싶지, 정치인의 릴레이 축사를 듣고 싶은 것이 아니다. 주객이 전
6월 10일, 화성시 청소노동자들이 공공운수노조에 가입해 화성시청 앞에서 ‘5대 요구’를 발표했다. 현장을 취재하며 가장 먼저 떠오른 생각은 ‘오죽했으면’이라는 말이었다. 현재 화성시는 생활폐기물 수집·운반 업무를 15개 민간 업체에 위탁하고 있다. 2025년부터 2027년까지 3년간의 계약을 앞두고 벌어진 공개경쟁 입찰에는 무려 71개 업체가 참여했다. 12개에서 15개로 3개 업체만 늘어나는 것이었다. 기존 11개 업체가 다시 선정되어, 결국 4개 자리를 두고 60개 업체가 경쟁한 셈이다. 이 과정에서 각 업체는 평균 3,000만 원에 달하는 입찰용 용역 비용을 지출 한 것으로 알려졌다. 그 돈만 18억에 육박한다. 대체 누구를 위한 경쟁인가? 시민을 위한 일인가? 행정의 효율을 위한 일인가? 실질적으로는 업체만 등골만 휘었고, 이로 인해 고용된 청소노동자들은 청소노동자 대로 ‘불안정한 처우’ 라는 두려움에 노조를 만들었다. 청소노동자들은 결국 스스로의 권리를 지키기 위해 노조를 결성했다. 같은 일을 하면서 임금이 제각각이라면, 누가 억울하지 않겠는가? 청소노동자도 분명한 ‘사람’이며, 이 사회를 지탱하는 노동자다. 정명근 화성특례시장은 더불어민주당 소속
6월 7일 KBS는 대통령실이 기자 브리핑 현장에 기자를 비추는 카메라 4대를 추가로 설치하기로 했다고 보도했다. 강유정 이재명 대통령실 대변인은 이 조치가 국민의 알 권리와 투명성을 높이기 위한 것이라고 설명하며, 대통령과 언론의 소통 현장을 더 생생하게 국민에게 전달하겠다는 취지라고 설명했다. 변화는 시작됐다. 이제 진짜 소통의 방식이 바뀌고 있다. 화성특례시도 시정 브리핑을 새롭게 바꾸어야 한다. 질문하는 기자를 미리 정하지 않아야 한다. 현장에서 궁금한 점을 자유롭게 물을 수 있어야 하며, 질문은 제한하지 않고, 답변은 회피하지 말아야 한다. 질문하는 기자도 화성의 핵심 이슈에 대해 많이 연구하고, 얼굴도 공개하며, 질문의 내용에 대해 책임져야 한다. 답변하는 공직자는 책임 있는 태도로 임해야 한다. 정확한 정보를 바탕으로 화성시의 솔직한 입장을 분명한 근거를 가지고 말해야 한다. 그것이 시민과 행정이 신뢰를 쌓아가는 바람직한 방법이다. 화성 특례시민은 생생하고 박진감 넘치는 시정 브리핑을 기대한다. 정해진 각본 없이, 진짜 궁금한 것을 묻고 진심으로 답하는 현장을 원한다. 그것이 특별한 ‘화성특례시'의 '특별한 시정브리핑' 이다 6월 9일 미담플러스
지역 분권과 지방자치가 강조되는 오늘날, 특례시는 단순히 행정 단위의 확장이 아니라 지역의 고유성과 자율성을 기반으로 한 지속가능한 도시 발전 모델을 의미한다. 이에 걸맞게 지역의 정체성을 담아낼 수 있는 건강한 문화 생태계의 조성은 특례시가 반드시 안고 가야 할 과제이다. 도시의 미래를 가늠할 수 있는 중요한 잣대 중 하나는 문화적 역량이다. 문화는 단지 공연이나 전시의 수준을 넘어, 시민이 일상에서 문화를 누릴 수 있는 환경, 그리고 그 문화를 ‘함께 만들어가는 공동체’를 말한다. 이 공동체의 중심에 있는 이들이 바로 지역 예술인이다. 그럼에도 불구하고, 현실은 어떠한가. 매년 반복되는 지자체 주관의 축제나 기념식, 각종 행사에서 여전히 다수의 외부 가수와 타 지역 예술인들이 초청되어 주무대를 차지한다. 이는 단기적인 관심과 흥행에는 도움이 될 수 있을지 모르지만, 지역 예술 생태계의 성장이라는 관점에서 보면 지극히 소모적인 선택이다. 오히려 지역 예술인의 설 자리를 좁히고, 시민과 지역 예술인 간의 문화적 유대감을 약화시키는 결과를 초래할 수 있다. 특례시는 단지 인구 수나 행정 기능의 확대를 의미하지 않는다. 지역이 지역답게 성장할 수 있는 독립성과
제21대 이재명 대통령의 당선을 축하드립니다. 새벽에 일어나 노트북을 열었다 닫으며 고민에 빠졌습니다. 무엇을 써야 할까? 이재명 대통령의 ‘5가지 약속’을 요약해 시민의 기대를 적을까? 아니면 ‘이재명 시대’의 시작을 화성 지역의 이슈와 엮어, 대통령께 당부의 말을 전해볼까? 이재명 대통령의 취임을 축하하면서도, 동시에 생각해 봅니다. 대통령을 지지하지 않은 국민도 절반입니다. 동서로 나뉜 이 나라를 어떻게 하나로 묶어낼까? 새벽녘, 대통령의 고민을 잠시 상상해 봤습니다. 새벽에 하신 ‘5가지 약속’, 반드시 지켜주십시오. 첫째, 내란 확실히 극복하겠다. 둘째, 경제를 살리고 민생을 회복하겠다. 셋째, 국민의 생명과 안전을 책임지겠다. 넷째, 평화롭고 공존하는 안전한 한반도를 만들겠다. 다섯째, 편 갈라서 증오하고 대결하지 않게 할 것이다. 어제 오후, 소금빵을 4개 샀습니다. 아침엔 갓 내린 커피와 아채 샐러드, 딸기잼을 발라 소금빵을 먹습니다. 이렇게 평범한 사람이 평범한 아침을 맞으며, 평화롭게 살아갈 수 있는 나라가 되길 바랍니다. 다시한번, 제21대 이재명 대통령의 당선을 축하드립니다. 지역 언론도, 그 소임을 다하겠습니다. 2025년 6월 4일
전곡항의 바닷바람은 시원했지만, 그 위에 펼쳐진 풍경은 어딘가 기이했다. 박찬대 더불어민주당 원내대표와 그와 함께한 정명근 화성특례시장의 모습은 시민의 눈으로 낯설고 이상하게 느껴졌다. 화성특례시가 자랑하는 ‘뱃놀이 축제’가 올해로 15회를 맞았다. 지역 주민과 관광객이 함께 즐길 수 있는 해양문화 행사라는 점에서 그 자체로 의미 있는 축제다. 그런데 올해 축제에는 눈살을 찌푸리게 하는 구도가 있었다. 그 중심에 선 인물은 바로 더불어민주당 박찬대 원내대표였다. 특히 6월 3일 대통령 선거를 앞두고, 5월 30일 뱃놀이 축제 1일차는 사전투표가 진행되는 날이었다는 점에서 더더욱 민감한 시기였다. 박찬대 원내대표는 평범한 국회의원이 아니다. 이재명 대통령 후보의 최측근으로 알려진 인물이다. 인천 출신으로 2024년 원내대표로 선출됐다. 차라리 해양수산부 장관이 방문한 2024년 화성 뱃놀이 축제가 더 ‘정상적’이라고 느껴지는 것은 나만의 생각일까? 이 엄중한 시기에 더불어민주당 원내대표가 화성 지역 축제에 등장한 장면은, 단순한 참석 그 이상으로 정치적 메시지로 읽힐 수밖에 없다. 그의 발언이나 사진 속 포즈 등 사소한 것들을 문제 삼으려는 것이 아니다. 이것
데일카네기“인간관계론”의 여러 원칙과 관점으로, 105만 도시의 희망과 성공의 방향을 총 일곱 차례에 걸쳐 알아보겠습니다. 하나는 “데일카네기 원칙의 실천”입니다. 우리 화성시는 인구 100만을 넘어선 대도시로 거듭 성장하고 있습니다. 남양, 동탄, 병점, 향남, 봉담 등 신도시 지역이 빠르게 팽창하면서 외부에서 유입된 다양한 사람들로 도시의 얼굴이 바뀌고 있습니다. 그러나, 급격한 도시 팽창과 지역 간 물리적 거리로 인해 시민들 사이의 정서적 거리감을 좁히는게 쉽지는 않습니다. 특히 동서 간 교통 단절과 생활권 분리 문제는 공동체의 유대를 약화시키는 원인으로 작용할 수 있습니다. (대중교통을 이용해 동탄역에서 화성시청을 가려면 대략 2시간이 소요됩니다.) 이런 현실 속에서 ‘희망과 성공의 백만도시 화성’을 만들기 위한 새로운 접근이 요구됩니다. 단순한 기반 시설 확충이나 행정서비스의 향상만으로는 지속 가능한 도시 발전을 이룰 수 없습니다. 지금 이 순간 우리에게 필요한 것은 ‘사람 중심의 관계 회복’이라고 생각합니다. 그리고 그 해법은 20세기 최고의 인간관계 전문가로 평가받는 데일카네기의 원칙에서 찾을 수 있습니다. “비난하지 않고, 진심으로 칭찬하는 공
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UPDATE: 2025년 07월 04일 08시 36분
